L’électrification s’impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique majeur pour notre industrie. Mais sur le terrain, la réalité économique et réglementaire est particulièrement exigeante.
Les industriels doivent déjà faire face à un cadre normatif dense, avec des obligations de conformité qui mobilisent chaque année des investissements conséquents. Dans ce contexte, engager de nouveaux projets d’électrification — qu’il s’agisse par exemple de fours électriques, de turbines ou d’électrolyseurs — représente des montants de plusieurs millions d’euros.
La question du retour sur investissement est donc centrale. À Thann, elle s’évalue sur des horizons pouvant atteindre 20 ans. Un engagement de long terme, loin d’être anodin.
Et pourtant, au cours de sa visite, Raphaël Schellenberger a constaté une réelle volonté d’avancer, de prioriser et de structurer cette transition.
C’est tout l’enjeu de sa mission gouvernementale sur l’électrification des industries : créer les conditions pour que cette ambition industrielle puisse se concrétiser, en levant les freins et en sécurisant les trajectoires d’investissement.
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